Consultant
Clarifier l’opportunité, le public et le problème à résoudre. Définir une stratégie, formuler une proposition et identifier le premier test utile.
Pour les employeurs et partenaires
Marketing, direction de création et vision produit. Avec la capacité de concrétiser.
J’associe plus de 20 ans d’expérience en marketing, création et gestion d’entreprise à une pratique concrète de l’IA et des technologies. Je peux accompagner un brief, de la première question à un produit, une campagne ou un processus concret, puis le tester en pratique.
Disponible pour des missions de conseil, des postes de direction à temps plein ou partagé, des projets et des partenariats. Basé en France, je travaille à l’heure de Paris.
Rôles et responsabilités
Là où je peux intervenir
Directeur marketing
Relier positionnement, marque, mise sur le marché et réalisation des campagnes. Organiser le travail autour d’un public défini et d’une réponse mesurable.
Directeur de création
Développer des concepts de marques, de produits et de campagnes. Accompagner la création, de l’idée initiale à la production et au lancement.
Responsable produit
Transformer les besoins en hypothèses, concepts et prototypes. Coordonner la réalisation, tester avec les utilisateurs et décider de la suite à partir des résultats.
Responsable de la transformation numérique
Repérer où l’IA et l’automatisation peuvent améliorer le fonctionnement d’une entreprise. Créer des outils et processus concrets, avec des responsabilités claires et une validation humaine.
Une démarche, différents types de missions
Un produit physique ou numérique, une campagne marketing ou un processus métier commence par les mêmes questions : à qui s’adresse-t-il, que doit-il changer et comment savoir s’il fonctionne ?
- Comprendre le brief, le public et les contraintes.
- Trouver une idée et en faire une proposition testable.
- Créer le prototype, la campagne ou le processus avec les outils adaptés.
- Tester, tirer les enseignements et améliorer avant de déployer à plus grande échelle.
Expérience et pratique récente
Mon parcours couvre le marketing stratégique, la direction de création, les marques, le développement de produits et les opérations. Les projets de ce site documentent environ les 12 à 18 derniers mois, durant lesquels l’IA a pris une place centrale dans ma façon de créer et d’expérimenter. C’est un chapitre récent, pas un portfolio de toute ma carrière.
Explorer des domaines précis
Conseil en lancement de produits d’IA
Positionnement, récit de lancement et systèmes de réalisation pour les produits d’IA et les produits techniques difficiles à expliquer, vendre ou développer.
Systèmes de travail avec l’IA
Processus avec agents, consignes de projet, étapes de validation et contrôle humain pour les équipes qui adoptent l’IA sans perdre la maîtrise.
Conseil en visibilité dans les moteurs de réponse
Préparer la présence de personnes, produits et portfolios dans les moteurs de recherche et de réponse : pages structurées, index lisibles par les machines, données FAQ et contenu facile à citer.
Automatisation de l’édition KDP
Systèmes rapides d’édition de non-fiction avec étapes de contrôle : étude du marché, rédaction fondée sur les sources, mise en page, vérification, présentation commerciale et analyse après publication.
Infrastructure des marchés agricoles
Processus de courtage, outils d’analyse de marché, logique d’indices de matières premières et systèmes opérationnels pour les marchés physiques des céréales et oléagineux.
Marketing de produits complexes
Récit, positionnement, conception de l’offre et organisation des preuves pour les produits à la croisée des enjeux techniques, opérationnels et commerciaux.
Parlons de votre projet
Pour un poste, précisez les responsabilités et les priorités de l’équipe. Pour un projet ou un partenariat, dites-moi ce que vous souhaitez accomplir, où vous en êtes et quels obstacles vous rencontrez.